Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Domina mokymai didesnei dalyvių grupei? Susisiekite ilma.macaitiene@countline.lt arba telefonu +370 5 205 3292
Veiklos optimizavimas ir efektyvumo siekis tapo kasdieniu šiuolaikinių organizacijų iššūkiu. Konkurencijoje išlieka tik efektyviausiai dirbančios bendrovės. O viešąsias paslaugas teikiančių įstaigų riboti biudžetai lemia viešojo sektoriaus institucijų poreikį „su mažiau daryti daugiau ir geriau“ bei atliepti vis didėjančius visuomenės lūkesčius.
Veiklos (ar verslo) procesų valdymas (angl. business process management ) – vienas iš populiariausių metodų tiek privačiame, tiek ir viešajame sektoriuje. Procesinis požiūris yra vienas iš efektyviausių būdų tvarkyti chaotiškas, istoriškai susiklosčiusias veiklas. Didesnis našumas, geresni rezultatai, patenkinti darbuotojai ir klientai – įprasti procesų tobulinimo rezultatai.
Metodas savyje apjungia organizacijos procesus, vertės klientui kūrimą bei strateginių organizacijos tikslų įgyvendinimą. Taikant procesinį valdymą, dėmesys yra skiriamas vertę kuriantiems veiksmams, panaikinant rezultato nekuriančias, besidubliuojančias bei švaistymus sąlygojančias veiklas. Identifikuojant procesus išgryninamas bei standartizuojamas veiklos modelis. Visiems proceso dalyviams suteikiama aiški informaciją apie veiksmų seką procese, užtikrinama vieninga praktika, sudaromos prielaidos greitesniam naujų darbuotojų apmokymui. Vizualinis aspektas, kurį sukuria verslo procesų žemėlapio sudarymas bei procesų modeliavimas (grafinis atvaizdavimas) per vaizdinį mąstymą suteikia unikalias procesų analizės, tobulinimo bei sąryšių su kitomis organizacijos sistemomis kūrimo galimybes. Procesų vykdymo monitoringas stebint nustatytus procesų efektyvumo matavimo kriterijus suteikia galimybes užtikrinti nuolatinį procesų tobulinimą.
Audronė Sviklaitė nuo 2016 m. dirba optimizuojant viešojo sektoriaus organizacijų veiklą bei diegiant modernius vadybos metodus. Taikant pokyčių valdymo metodus, organizacijų modernizavimą bei pertvarkas vykdė Lietuvos policijoje, Jordanijos Pasienio ir migracijos departamente, Moldovos Vidaus reikalų akademijoje, Serbijos vidaus reikalų ministerijoje, Turkijos nacionalinėje policijoje, Kroatijos nacionalinėje policijoje. Pokyčių valdymo metodą studijavo ISM Verslo ir vadovų magistrantūroje, žinias gilino įvairiuose kvalifikacijos tobulinimo kursuose. Šiuo metu vadovauja SAM Ekstremalių sveikatai situacijų centrui, kuriame įgyvendinama eilė pokyčių, susijusių su visa ekstremalių sveikatai situacijų valdymo sistema.
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
09:00-16:30 | Seminaro trukmė | |
8:30-09:00 | Registracija | |
10:30-10:45 | Pertrauka | |
12:15-13:15 | Pietų pertrauka | |
14:45-15:00 | Pertrauka |
Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna seminaro medžiagą. |
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;