Ugdomasis pokalbis: darbuotojui, vadovui ir organizacijai
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Apie seminarą
Šis seminaras yra apie vadovo meistriškumą darbuotojų veiklos valdymo procese:
- Kaip tinkamai pasiruošti ugdomajam veiklos aptarimo pokalbiui?
- Kaip tinkamai išsikelti asmeninius tobulėjimo tikslus?
- Kaip tinkamai aptarti darbo rezultatų efektyvumą ir suteikti grįžtamąjį ryšį?
- Kaip tinkamai sutarti dėl ateities lūkesčių?
- Kaip dažnai ir kokios trukmės organizuoti ugdomuosius pokalbius?
„Nesirūpinkite savo klientais – pasirūpinkite savo darbuotojais, nes būtent jie pasirūpins jūsų klientais“ (R. Bransonas)
Kiekvienas mokymų dalyvis
- susipažins su ugdomojo pokalbio nauda, struktūra, technikomis ir panaudojimo galimybėmis;
- įgis žinių ir praktinių įgūdžių apie ugdomojo pokalbio GROW modelio lankstumą ir adaptyvumą;
- gebės panaudoti praktiškai ugdomąjį pokalbį savo darbinėje aplinkoje skatinant darbuotojus siekti asmeninio tobulėjimo, veiklos efektyvumo gerinimo, patirties ir asmeninio potencialo panaudojimo;
- supras ugdomojo pokalbio naudą siekiant padėti darbuotojams atrasti ir įgyvendinti asmeninius tikslus, apimančius asmeninių kompetencijų, įgūdžių bei profesinės veiklos gerinimą.
Temos
- Veiklos pokalbis ir rezultatų kontrolė.
- Veiklos pokalbių planavimas ir dažnumas.
- Vadovo ir darbuotojo pasiruošimas pokalbiui.
- Pokalbio struktūra ir metodika.
- Kaip užtikrinti pasitikėjimą ir atvirumą?
- Veiksmų įtakos rezultatui nagrinėjimas.
- Teigiamų ir neigiamų rezultatų vertinimas.
- Įsipareigojimų fiksavimas.
- Grįžtamojo ryšio suteikimas.
ŽINIOMIS DALINASI
Sandra Četrauskienė
Psichologė, lektorė, mokymų trenerė, konsultantė, dėstytoja (Maryland universiteto magistrė), Amerikos konsultantų asociacijos narė (ACA). Turi daugiau nei 15 metų mokymų vedimo ir konsultacijų (grupinių ir individualių) patirtį JAV ir Lietuvoje. Vilniaus universiteto, Lietuvos edukologijos universiteto ir Klaipėdos universiteto lektorė. Turi 8 metų vadovavimo patirties (Lietuvos edukologijos universiteto Karjeros ir rinkodaros centro vadovė). Konsultuoja ir veda mokymus emocinio intelekto svarba darbe, konfliktinių situacijų ir streso valdymo, bendravimo ir bendradarbiavimo, vadovavimo ir lyderiavimo, savęs pažinimo, klientų aptarnavimo, asertyvumo, bendravimo ir bendradarbiavimo, asmeninės karjeros valdymo temomis.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
SEMINARO INFORMACIJA
PROGRAMA
| 09:00-16:30 | Seminaro trukmė | |
| 08:30-09:00 | Registracija | |
| 10:30-10:45 | Kavos pertrauka | |
| 12:15-13:15 | Pietų pertrauka | |
| 14:45-15:00 | Kavos pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas dalyvis gauna el. seminaro medžiagą. |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
