Kodėl tiek daug pokyčių ir kitų svarbių projektų viešajame sektoriuje žlunga? Šie mokymai apie tai, kaip siekiant įgyvendinti pokyčius, suvaldyti labai skirtingus įvairių suinteresuotų šalių lūkesčius. Kaip surasti ilgalaikį balansą ir įgyvendinti reikalingas reformas, strateginius projektus. Mokymų metu aptarsime, kaip praktiškai pasirengti, argumentuoti, derėtis su tais, nuo kurių priklauso sėkmė ir įgyvendinti reformas ir kitus reikšmingus pokyčius.
Vilius Šapoka – strateginio valdymo įmonės „Insynergy4“partneris ir bedraįkūrėjas. Buvęs LR Finansų ministras, Lietuvos Banko finansinių paslaugų ir rinkų direktorius, Vertybinių popierių komisijos pirmininkas, patyręs ekonomistas ir strateginio valdymo bei pokyčių ekspertas.
Atkreipiame dėmesį, jog įsigaliojus naujam FAĮ, AVNT parengė rekomendacijas, kuriomis turėtų vadovautis įmonių vadovai renkantis naują ar įvertinti esamą apskaitą tvarkantį asmenį. Jose yra akcentuojama tai, jog asmuo, kuris tvarko įmonės finansus, turi nuolat kelti kvalifikaciją įvairiuose seminaruose, kursuose ar profesiniuose mokymuose, kurių baigimą ar išklausymą patvirtina pažymėjimas, diplomas, sertifikatas, ar kitas dokumentas. Apskaitą tvarkantis asmuo turėtų siekti įgyvendinti mokymosi visą gyvenimą principą.
Be to, apskaitą tvarkantys asmenys turėtų ne tik išlaikyti aukštą kompetencijos lygį apskaitos, finansų, ataskaitų rengimo bei mokesčių srityse, bet taip pat būti susipažinę su informacinėmis technologijomis, duomenų analize ir valdymu. Tai yra būtina norint užtikrinti, kad įmonės finansinė ir mokestinė apskaita būtų tvarkoma efektyviai, kokybiškai ir atitiktų visus teisės aktų reikalavimus.
Įmonės vadovams svarbu sukurti palankias sąlygas savo apskaitos specialistams nuolat tobulėti ir gilinti savo žinias. Tai ne tik padeda užtikrinti sklandų ir teisingą apskaitos vedimą, bet ir yra esminė vadovo atsakomybės dalis, užtikrinanti įmonės finansinį stabilumą ir patikimumą.