Naujas vadovas: nuo pokyčio iki charizmatinės lyderystės (praktinės dirbtuvės)
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Tiesioginė seminaro transliacija
Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Apmokėjus sąskaitą, kartu su registracijos patvirtinimu el. paštu atsiųsime nuorodą bei prisijungimo instrukciją.
Apie mokymų ciklą
TĘSTINĖ PRAKTINIŲ MOKYMŲ SESIJA (70 PROC. – PRAKTIKA, ŽINIOS IR PAVYZDŽIAI 30 PROC. – TEORIJA)
Individualūs testai ir namų darbai po kiekvienos mokymų sesijos užtikrins vadovavimo treniruočių tęstinumą.
Mokymai formuoja ir stiprina vadovavimo bei lyderystės įgūdžius.
Mokymai skirti:
a) pradedantiems arba su pokyčiais susiduriantiems vidurinio lygio vadovams;
b) pradedantiems mažų įmonių vadovams;
c) specialistams, norintiems tapti vadovais ateityje.
Mokymų metu dalyvis gauna:
- Žinias ir gaires, kaip būti ir išlikti motyvuojančiu pavyzdžiu kitiems pokyčių laikotarpiu;
- Praktinius planus, kokia forma ir kiek laiko skirti savo vadovaujamiems žmonėms;
- Patirtį, kaip suburti skirtingus komandos narius. Kaip jų „nepaleisti“ ir motyvuoti;
- Galimybę išvengti klaidų mokantis iš kitų organizacijų vadovų;
- Įgūdžius, kurie padeda pasiekti gerų rezultatų, ir pasitikėjimo savimi pagrindą, kaip tapti stipresne asmenybe;
- Rekomendacijas, kaip netapti nuvarytu „arkliu“.
Temos
I sesija (vasario 21 d.). KEIČIANTIS VADOVAS: POKYČIŲ VALDYMAS
„Vienintelis prognozuojamas dalykas vadovo darbe – nuolatiniai pokyčiai“
Dėsto: Aistė Mažeikienė
- Pasipriešinimo pokyčiams ir naujovėms reakcijų valdymas.
- Vadovo vaidmuo pokyčių metu: ko iš manęs tikisi mano žmonės?
- Pokyčio komunikacija ir pasipriešinimo prevencija (Namų darbai).
- Praktinis pokyčių įgyvendinimo modelis: etapai.
II sesija (vasario 28 d.). FORMUOJANTIS VADOVAS: VEIKIANTI KOMANDA
„Jeigu nori nueiti greičiau – eik vienas. Jeigu nori nueiti toliau – eik kartu“
Dėsto: Aistė Mažeikienė
- Veiksmingos komandos modelis. Kam reikalinga komanda profesionalams?
- Veiksmingos komandos kūrimas, derinant komandos narių vaidmenis ir atsakomybės sritis. Individualus testas „Mano vaidmuo komandoje“.
- Tarpusavio santykių stiprinimas (patyriminis ugdymas).
- Komunikacijos komandoje modelio pristatymas.
III sesija (kovo 6 d.). KALBANTIS IR DARANTIS ĮTAKĄ VADOVAS: ORATORYSTĖS MENAS
Dėsto: Aistė Mažeikienė ir Tadas Montrimas
- Viešojo kalbėjimo principai ir praktika (namų darbo užduočių (prezentacijų) filmavimas, analizė).
- Kūno kalba ir žodinė kalba:
- Sudėtingos viešojo kalbėjimo situacijos.
- Prezentacijos. Filmavimas. Aptarimas. Savo kalbėjimo įvertinimas ir veiksmų tobulinimo plano sukūrimas.
IV sesija (kovo 13 d.). PASTEBINTIS IR UGDANTIS VADOVAS: DARBUOTOJŲ VERTINIMAS IR GRĮŽTAMASIS RYŠYS
Dėsto: Aistė Mažeikienė
- Konstruktyvus pagyrimas ir kritika.
- Vertinamojo bei ugdomojo pokalbio tikslai ir vertė.
- Metinio / periodinio vertinamojo pokalbio struktūra ir atlikimas:
- Praktinės užduotys: metinio pokalbio vedimas link susitarimų ir veiksmų plano. Praktinės užduoties analizė, aptariant metinio pokalbio vedimo rekomendacijas.
- Vadovų komandos veiksmų planas: kaip metinių pokalbių procesą veiksmingai panaudoti savo žmonių motyvavimui ir tikslų siekimui?
- Vadovų savimotyvacijos planas – tolesnei Vadovų klubo veiklai.
V sesija (kovo 20 d.). VADOVAS KRITINĖSE SITUACIJOSE: ASMENINIŲ IR KOMANDOS REAKCIJŲ VALDYMAS
Dėsto: Aistė Mažeikienė
- Vadovo darbo streso „mastelis“.
- Savo žmonių mokymas vieningai valdyti kritines situacijas ir atremti „spaudimą“.
- Pasirengimas nepalankios informacijos pateikimui ir reakcijų suvaldymui.
VI sesija (kovo 27 d.). VADOVAS – LYDERIS: AUTENTIŠKA LYDERYSTĖ
Dėsto: Aistė Mažeikienė
- Charizmos samprata: emocijos, kūnas ir mąstymas – kas yra kitaip?
- Pozityvi lyderystė praktikoje. Negatyvi lyderystė praktikoje.
- Lyderių klaidų apžvalga (S. Finkelstein tyrimo rezultatai).
- Ydingų nuostatų testas.
- Pasitikėjimo klimato kūrimas komandoje. Darbuotojų įgalinimas (angl. empowerment) – sėkmės lydimos komandos variklis.
- Kaip „uždegti“ save ir kitus? Kaip įtraukti į procesą? Lyderio vaidmens svarba netikėtose situacijose.
- Savęs, kaip lyderio, „auginimo“ planas kitam pusmečiui.
VII sesija (balandžio 3 d.). MOTYVUOJANTIS VADOVAS: NEFINANSINIS DARBUOTOJŲ MOTYVAVIMAS
Dėsto: Aistė Mažeikienė
- Motyvaciniai veiksniai. Kas motyvuoja skirtingus žmones?
- Netikėti motyvacijos „eksperimentai“, sėkmės, nesėkmės ir išvados.
- Vadovo – motyvatoriaus vaidmuo: nuo darbuotojo įvedimo į organizaciją iki atsisveikinimo.
VIII sesija (balandžio 10 d.). SAVARANKIŠKAS VADOVAS: PERSONALO VALDYMAS
Dėsto: Aistė Mažeikienė
- Bendrovės įvaizdžio kūrimas ir pristatymas paieškos ir atrankos metu.
- Naujo darbuotojo adaptacija. 10 naujoko adaptacijos klaidų.
- Mentorystė. Vadovas kaip nuolatinis pavyzdys ir patarėjas.
- Darbuotojo lūkesčių valdymas.
- Psichologiniai darbuotojų atleidimo aspektai. Ką turi žinoti vadovas?
- Kaip „sulaikyti“ puikų darbuotoją? Praktika.
ŽINIOMIS DALINASI
Aistė Mažeikienė
organizacijų psichologė, konsultantė praktikė. Konsultuoja organizacijas nuo 1999 metų: veda mokymus bendradarbiavimo su „sunkiais“ klientais, vadovavimo, pardavimų, klientų aptarnavimo, komunikacijos, viešojo kalbėjimo temomis. Šalia intensyvios mokymų patirties, Kazimiero Simonavičiaus universitete dėsto „Vadovavimo psichologiją“, „Privačios detektyvinės veiklos psichologiją“, „Teisės psichologiją“, „Socialinę psichologiją“, „Kūrybinės gyvensenos komunikaciją“ bei „Verslo derybas“.
Tadas Montrimas
Lektorius – teatro, renginių ir reklamų režisierius, aktorius, teatro pedagogas. 2004-2008 metais studijavo Verslo vadybą ir administravimą Vilniaus universitete, bet nutarė pasirinkti menininko kelią ir 2012-tais metais baigė Lietuvos muzikos ir teatro akademiją (aktoriaus specialybę, kurso vadovas Prof. J. Vaitkus), o 2014 metais Maskvos dailės teatro institute įgijo teatro režisieriaus magistro laipsnį (kurso vadovas Prof. V. Ryžakovas). Nuo 2011 metų stato spektaklius, režisuoja renginius, rengia mokymus aktorinio meistriškumo, improvizacijos, viešojo kalbėjimo, bei kūrybiškumo temomis Lietuvoje ir užsienyje.
Papildoma informacija
Mokymų trukmė – 64 akademinės valandos.
Mokymai vyksta Penktadieniais po 8 ak. val. per dieną. Mokymų pradžia – 9.00 val., pabaiga – 16.30 val.
Mokymai vyksta nuo vasario 21 d. iki balandžio 10 d.
Vienos dienos mokymų kaina – 170 € + PVM (su pietumis). Dėl šio pasiūlymo, kreipkitės el. paštu info@countline.lt
DOVANA!
Kiekvienas mokymų dalyvis gauna:
- išsamią mokomąją medžiagą;
- 40 Eur vertės kuponą, suteikiantį galimybę apsilankyti bet kuriame UAB „Mokesčių srautas“ seminare (pasiūlymas galioja 12 mėnesių nuo mokymų sesijos baigimo);
- mokymų sesijos baigimo pažymėjimą.
Mokymai jūsų organizacijoje
COUNTLINE mokymai organizacijoje – tai puikus būdas gauti žinias atitinkančias būtent Jūsų įmonės/įstaigos poreikius Jums patogiu metu ir vietoje. Mokymų programa ir dėstymo trukmė yra koreguojama pagal Jūsų pageidavimus.
Dėl seminarų organizavimo Jūsų įmonėje prašome kreiptis tel. +370 5 263 9922 arba el. paštu mokymai@countline.lt
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
SEMINARO INFORMACIJA
PROGRAMA
| 9:00-16:30 | Trukmė | |
| 08:30-09:00 | Nuotolinė registracija | |
| 10:30-10:45 | Pertrauka | |
| 12:15-13:15 | Pietų pertrauka | |
| 14:45-15:00 | Pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna seminaro medžiagą. |
