Komandos sinergija: susitarimai ir jų laikymosi užtikrinimas
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Organizacijos bilietas!
Dalyvaukite mokymuose 4, o mokėkite tik už 3!
Apie seminarą
Henry Fordas kartą yra pasakęs: „Būti kartu yra pradžia, buvimas kartu yra pažanga, o darbas kartu yra sėkmė.“ Dauguma lyderių sutiktų, kad komandą sudaryti lengva, tačiau išlaikyti juos kartu yra sudėtingiau. Vis dėlto tikrasis darbas ir skirtumas tarp aukšto ir žemo našumo komandų yra tai, kaip komanda dirba kartu siekdama sėkmės – tai komandos sinergija. Kokie komandos bendradarbiavimo principai gali atnešti didžiausios naudos, kaip suderinti skirtingas interesų grupes – visa tai aptarsime mokymų metu su organizacijų psichologe A. Mažeikiene.
Temos
- Bendradarbiavimo skirtingų asmenybių komandoje kūrimas.
- Svarbiausios bendradarbiavimo sąlygos: susitarimai ir kaip užtikrinti, kad jų būtų laikomasi?
- Sąmoningumas bendradarbiaujant su kitais: mano ir kitų savijauta, savo nuotaikų pripažinimas it kitų pažinimas, gynybiškumo pasireiškimas. Emocijų įtaka rezultatams ir motyvacijai.
- Komandos sinergijos patyrimas ir aptarimas: kaip padėti vieni kitiems ir kaip nustoti trukdyti?
- Pasitikėjimą vienas kitu stiprinanti komunikacija.
- Kas svarbu mums, komunikuojant komandoje ir tarp komandų?
- „Tabu“ (konfliktus keliančios) temos ir kaip bei kada jas aptarti?
- Kokiais būdais perduoti informaciją, kad sumažintume suvokimo skirtumus?
- Praktinė užduotis: kokią informaciją, kada ir kaip komunikuojame savo komandoms, kolegoms, administracijai?
- Skirtingų nuomonių bei interesų suderinimo praktika. Mokymasis diskutuoti, pateikiant argumentus, siekiant sutarimo su komandos nariais, o ne provokuojant emocijas.
- Atsakomybės prisiėmimas komandoje.
- Asmeninė atsakomybė: už ką esu pilnai atsakingas ir „kas kaltas“, jeigu visgi nepavyksta?
- Ydingos nuostatos, kurios trukdo bendradarbiavimui ir gerai savijautai.
- Asmeninių ir komandos veiksmų planas: ką ir nuo dabar padarysiu aš, o ką – mes kartu?
- Atsakymai į Jūsų klausimus.
ŽINIOMIS DALINASI
Aistė Mažeikienė
Lektorė yra nepriklausoma organizacijų konsultantė. 24 metus veda praktinius mokymus personalo valdymo temomis (nuo tiesioginės paieškos ir atrankos, adaptacijos, įvertinimo, karjeros planavimo iki darbuotojų atleidimo bei talentų „sulaikymo“). Ugdo specialistus bei vadovus motyvacijos, bendradarbiavimo, vadovavimo, pardavimų, klientų aptarnavimo, viešojo kalbėjimo temomis. Turi 9 metų patirtį specialistų ir vadovų atrankos bei „galvų medžioklės“ srityje.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
SEMINARO INFORMACIJA
PROGRAMA
| 09:00-16:30 | Seminaro trukmė | |
| 08:30-09:00 | Registracija | |
| 10:30-10:45 | Kavos pertrauka | |
| 12:15-13:15 | Pietų pertrauka | |
| 14:45-15:00 | Kavos pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas dalyvis gauna seminaro medžiagą. |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
