Projektų valdymas
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Apie seminarą
Pokytį savo aplinkoje galime įgyvendinti dviem būdais:
- Just do it. Tiksliai nežinai, ką ir kaip reikia padaryti, neaišku nei kiek užtruks / kada baigsis, nei kiek kainuos. Bet imi ir darai – gal bus gerai.
- „Think, plan, do and control“. Nežinomybė dėl rezultato panašiai didelė, tačiau vadovaujiesi aiškiai struktūruota metodika, kad nepamirštum svarbiausių pokyčio elementų. Gali preliminariai apskaičiuoti, kiek užtruks ir kiek kainuos. Nors viskas nevyksta pagal planą, esi pasirengęs reaguoti į nuokrypius – darbus matai platesniame kontekste. Priimi taiklesnius sprendimus.
Projektų vadyba yra apie antrąjį būdą, reikalingą struktūruotam pokyčio valdymui. Aptarkime, kaip tai daroma pagal tarptautinę gerąją praktiką.
Kiekvienas mokymų dalyvis
- Susipažins su tarptautine projektų vadybos metodika pagal PMI PMP standartą.
- Įgis žinių, kaip inicijuoti, planuoti, vykdyti projektą, sekti jo eigą.
- Gebės apibrėžti projekto apimtį, sudaryti darbų tvarkaraštį, apskaičiuoti biudžetą.
- Supras, kaip valdyti rizikas, užtikrinti efektyvią komunikaciją, identifikuoti suinteresuotąsias šalis ir nustatyti jų prioritetą.
Temos
- Kas yra projektų valdymas ir kam jis reikalingas?
- Kokios yra projekto vadovo atsakomybės? Nuo ko jos priklauso?
- Kaip apibrėžti projekto apimtį? Kokios tipinės klaidos daromos šiame žingsnyje ir kokios to pasekmės likusiam projekto planavimui?
- Kaip sudaryti realistišką darbų tvarkaraštį?
- Kaip apskaičiuoti galimą biudžetą?
- Kaip identifikuoti potencialias rizikas ir joms pasiruošti?
- Kaip dirbti su projekto komanda?
- Kaip užtikrinti efektyvią komunikaciją komandos viduje ir išorėje?
- Kaip identifikuoti suinteresuotąsias šalis ir nustatyti jų prioritetą?
ŽINIOMIS DALINASI
Ignas Žurauskas
PMP sertifikuotas projektų vadovas, lektorius. 4-ius metus dirbęs su Lietuvos viešojo sektoriaus konsultacijų projektais strateginiais valdymo klausimais, dabar specializuojasi didžiųjų duomenų (Big Data) IT projektų valdyme telekomunikacijų industrijoje. Čia taiko ir tobulina Agile Scrum projektų valdymo metodiką.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Mokymų trukmė – 8 akademinės valandos.
Mokymai vyksta 2 vakarus po 4 ak. val.
Mokymų pradžia – 17.00 val., pabaiga – 20.15 val.
VIDINIAI MOKYMAI
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
Seminaro informacija
PROGRAMA
| 17:00-20:15 | Seminaro trukmė | |
| 16:30-17:00 | Registracija | |
| 18:30-18:45 | Kavos pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna seminaro medžiagą. |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
