Strateginis mąstymas ir efektyvumas: kaip sprendimai kuria sėkmę
Laikas ir vieta
Apie seminarą
Sėkminga organizacija remiasi ne tik efektyviais procesais, bet ir ilgalaike vizija. Strateginis mąstymas padeda vadovams priimti sprendimus, kurie formuoja tvarią organizacijos ateitį, o ne tik sprendžia einamąsias problemas.
Organizacijos kultūra, socializacija ir vertybės yra pagrindiniai veiksniai, lemiantys darbo aplinką, komandos įsitraukimą ir bendrą efektyvumą. Tad svarbu formuoti tokią organizacinę kultūrą, kurioje darbuotojai supranta savo veiklos poveikį platesnei sistemai, o ne tik mechaniškai vykdo užduotis.
Sektorių bendradarbiavimas ir efektyvi partnerystė gali atverti naujas galimybes veiklos optimizavimui ir inovacijų diegimui. Tačiau šis procesas dažnai apipintas mitais ir klaidingais įsitikinimais. Seminare bus analizuojamos sėkmingo bendradarbiavimo praktikos, identifikuojami iššūkiai ir aptariama, kaip skirtingos organizacijos gali pasinaudoti geriausiomis valdymo strategijomis.
Išmoksite įvertinti organizacijos veiklos efektyvumą, sužinosite kokius rodiklius naudoti siekiant užtikrinti ekonomiškumą ir rezultatyvumą bei kaip priimti strategiškai pagrįstus sprendimus, kurie prisideda prie ilgalaikės sėkmės.
Temos
- Krizės ir pokyčių Strateginis mąstymas ir veiklos efektyvumo vertinimas:organizacijoje:
- Kaip suderinti strateginius tikslus su realiais veiklos rezultatais
- Organizacijos efektyvumo matavimas: rodikliai, siektinos reikšmės ir jų analizė
- Ekonomiškumas, efektyvumas ir rezultatyvumas:
- Ar galima pasiekti daugiau, panaudojant mažiau išteklių?
- Sprendimų priėmimo modeliai, padedantys gerinti organizacijos veiklą
- Organizacijos kultūra, vertybės ir socializacija:
- Kaip vertybės veikia strateginių sprendimų priėmimą?
- Kaip įtraukti darbuotojus į organizacijos strategijos įgyvendinimą?
- Nuo „zuikiavimo“ iki pridėtinės vertės kūrimo:
- Kaip darbuotojų atsakomybės jausmas lemia organizacijos efektyvumą?
- Motyvacinės strategijos, padedančios ugdyti įsitraukusius darbuotojus
- Sektorių bendradarbiavimas – mitai ir realybė:
- Kada ir kaip partnerystė gali būti naudinga organizacijos augimui?
- Gerosios praktikos pavyzdžiai ir bendradarbiavimo galimybės
- Efektyvesnis darbas ir didesnė motyvacija:
- Kaip suprasti platesnį kontekstą ir susieti savo darbą su organizacijos vizija?
- Strateginių sprendimų priėmimas, kuris motyvuoja komandą ir didina organizacijos efektyvumą
ŽINIOMIS DALINASI
Arūnas Dulkys
Dr. Arūnas Dulkys – Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakulteto praktikos profesorius.
Baigęs Vilniaus universiteto Ekonomikos fakultetą, įgijo socialinių mokslų daktaro laipsnį. Karjeros metu dirbo Lietuvos banke, Seime bei Valstybės kontrolėje, kur vadovavo audito departamentui. 2015-2020 m. ėjo LR valstybės kontrolieriaus, o 2020-2024 m. – LR sveikatos apsaugos ministro pareigas.
Dėl savo reikšmingo indėlio į viešąjį administravimą, ekonomikos ir finansų valdymą bei už pastangas diegti aukščiausius vadybos standartus viešajame valdyme jis yra pelnęs įvairių apdovanojimų, tarp jų – asociacijos „Investors’ Forum“ „Metų valstybės tarnautojo“ titulą, Lietuvos verslo konfederacijos „Partnerystės lyderio“ nominaciją ir Lietuvos pramoninkų konfederacijos žymiausio Lietuvos vadybos mokslininko ir praktiko Vytauto Andriaus Graičiūno nominaciją ir aukso medalį.
Živilė Simonaitytė
Dr. Živilė Simonaitytė-Vasiliauskienė – Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakulteto dėstytoja, mokslininkė, konsultuoja organizacijas vidaus kontrolės, rizikų valdymo, apskaitos, biudžeto planavimo ir kitais klausimais. Živilė daugiau kaip 10 metų dirbo Valstybės kontrolėje, kurioje prisidėjo prie įvairiausių organizacijų ir sistemų vertinimo, rekomendacijų dėl jų veiklos tobulinimo teikimo. Per COVID pandemiją dirbo Sveikatos apsaugos ministerijoje, kur ir kuravo pandemijos valdymą, tad puikiai išmano veikimą krizinėmis sąlygomis.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Seminaro informacija
PROGRAMA
| 10:00-15:45 | Seminaro trukmė | |
| 9:30-10:00 | Registracija | |
| 12:00-13:00 | Pietų pertrauka | |
| 14:30-14:45 | Pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna mokymų medžiagą. | |
| Konsultacija Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto. | |
| Mokymų įrašas Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu. | |
| Maitinimas Viso seminaro metu, dalyvius viešbučiuose ir restorane vaišinsime kava, užkandžiais ir pietumis. |
Laikas ir vieta
Tęsti mokymų paiešką:
