Countline Management
Mokymai skirti: Viešajam sektoriui, Privačiam sektoriui
Seminaras.

Pokyčiai, krizės ir žmonės: kaip išlaikyti stiprią organizaciją?

Registruotis telefonu
Darbo dienomis: 08:00 – 17:00
Registruotis
  • 6 ak. val.
      Kaina: 270€
  • Taikoma nuolaida!

Laikas ir vieta

2025-05-14,  Vilnius
Viešbutis „Artis“
  • -40%
    Speciali -40% kaina!
270€ 162€
Pokyčiai, krizės ir žmonės: kaip išlaikyti stiprią organizaciją?
Su pietumis. Rinkitės patogų mokymosi būdą – jei nebegalėsite atvykti į vietą, visada galėsime perkelti Jūsų mokymąsi į nuotolinį formatą.
162

Pirmiems 5 Bilietams Taikoma 40% Nuolaida!

Apie seminarą

Sėkmingos organizacijos pagrindas – stipri, motyvuota komanda. Vadovai turi ne tik formuoti tinkamą darbuotojų atrankos ir ugdymo sistemą, bet ir užtikrinti, kad kiekvienas jaustųsi vertinamas bei įsitraukęs.

Krizės ir pokyčiai kelia iššūkius personalo valdymui – kyla pasipriešinimas, mažėja motyvacija, didėja darbuotojų nepasitenkinimas. Vadovams ir personalo specialistams būtina mokėti greitai reaguoti į pokyčius, užtikrinti aiškią komunikaciją, išlaikyti komandos pasitikėjimą bei sukurti aplinką, kuri skatintų darbuotojų įsitraukimą ir produktyvumą.

Šiame seminare analizuosime, kaip organizacijos gali išlikti atsparios krizėse, kaip tinkamai organizuoti darbuotojų atranką, motyvavimą bei karjeros planavimą. Aptarsime lyderystės vaidmenį transformacijų metu, efektyvią komunikaciją sudėtingose situacijose bei darbuotojų vertinimo strategijas.

Dalyviai įgis praktinius įrankius, padėsiančius sukurti stabilias, motyvuotas ir atsparias komandas, gebančias paversti pokyčius augimo galimybėmis.

Temos

  1. Krizės ir pokyčių valdymas organizacijoje:
    • Krizių prevencija ir rizikų vertinimas
    • Efektyvus pokyčių įgyvendinimas ir pasipriešinimo mažinimas
  2. Personalo planavimas ir organizacijos struktūros formavimas:
    • Kaip teisingai planuoti darbo jėgos poreikį?
    • Struktūros ir darbuotojų atsakomybės nustatymas
  3. Darbuotojų motyvacija ir skatinimas:
    • Finansinė vs. nefinansinė motyvacija
    • Kaip pritraukti ir išlaikyti talentingus darbuotojus?
  4. Efektyvi komunikacija ir pasitikėjimo kūrimas:
    • Kaip komunikuoti krizių metu, kad išvengtumėte panikos ir nepasitikėjimo?
    • Lyderystės įtaka komandos stabilumui ir motyvacijai
  5. Darbuotojų vertinimas ir karjeros planavimas:
    • Kaip tinkamai įvertinti darbuotojų pasiekimus?
    • Ilgalaikio darbuotojų ugdymo strategijos
  6. Konfliktų ir „sunkių“ situacijų valdymas:
    • Konfliktai kaip galimybė tobulėti
    • Kaip elgtis su probleminiais darbuotojais ir komandos iššūkiais?

ŽINIOMIS DALINASI

Arūnas Dulkys

Dr. Arūnas Dulkys – Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakulteto praktikos profesorius.

Baigęs Vilniaus universiteto Ekonomikos fakultetą, įgijo socialinių mokslų daktaro laipsnį. Karjeros metu dirbo Lietuvos banke, Seime bei Valstybės kontrolėje, kur vadovavo audito departamentui. 2015-2020 m. ėjo LR valstybės kontrolieriaus, o 2020-2024 m. – LR sveikatos apsaugos ministro pareigas.

Dėl savo reikšmingo indėlio į viešąjį administravimą, ekonomikos ir finansų valdymą bei už pastangas diegti aukščiausius vadybos standartus viešajame valdyme jis yra pelnęs įvairių apdovanojimų, tarp jų – asociacijos „Investors’ Forum“ „Metų valstybės tarnautojo“ titulą, Lietuvos verslo konfederacijos „Partnerystės lyderio“ nominaciją ir Lietuvos pramoninkų konfederacijos žymiausio Lietuvos vadybos mokslininko ir praktiko Vytauto Andriaus Graičiūno nominaciją ir aukso medalį.

Živilė Simonaitytė

Dr. Živilė Simonaitytė-Vasiliauskienė – Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakulteto dėstytoja, mokslininkė, konsultuoja organizacijas vidaus kontrolės, rizikų valdymo, apskaitos, biudžeto planavimo ir kitais klausimais. Živilė daugiau kaip 10 metų dirbo Valstybės kontrolėje, kurioje prisidėjo prie įvairiausių organizacijų ir sistemų vertinimo, rekomendacijų dėl jų veiklos tobulinimo teikimo. Per COVID pandemiją dirbo Sveikatos apsaugos ministerijoje, kur ir kuravo pandemijos valdymą, tad puikiai išmano veikimą krizinėmis sąlygomis.

Tiesioginė seminaro transliacija

Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.

Seminaro informacija

PROGRAMA

10:00-15:45 Seminaro trukmė
9:30-10:00 Registracija
12:00-13:00 Pietų pertrauka
14:30-14:45 Pertrauka

PAPILDOMA INFORMACIJA

Pažymėjimas
Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. pažymėjimą.
Mokymo medžiaga
Kiekvienas seminaro dalyvis gauna mokymų medžiagą.
Konsultacija
Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto.
Mokymų įrašas
Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu.
Maitinimas
Viso seminaro metu, dalyvius viešbučiuose ir restorane vaišinsime kava, užkandžiais ir pietumis.

Laikas ir vieta

2025-05-14,  Vilnius
Viešbutis „Artis“
  • -40%
    Speciali -40% kaina!
270€ 162€
Pokyčiai, krizės ir žmonės: kaip išlaikyti stiprią organizaciją?
Su pietumis. Rinkitės patogų mokymosi būdą – jei nebegalėsite atvykti į vietą, visada galėsime perkelti Jūsų mokymąsi į nuotolinį formatą.
162

Tęsti mokymų paiešką: