Padidinkite darbuotojų motyvaciją nefinansiniais būdais (vaizdo įrašas)
2025-01-08 DIENOS MOKYMŲ VAIZDO ĮRAŠAS
APIE VAIZDO ĮRAŠĄ
Šiuolaikinėje darbo aplinkoje finansinės priemonės yra tik ledkalnio viršūnė darbuotojų motyvavimo sistemoje. Tyrimai rodo, kad ilgalaikė ir tvari motyvacija kyla iš gilesnių šaltinių – pripažinimo, augimo galimybių ir prasmingo darbo. Šiame seminare atskleisime, kaip sukurti efektyvią nefinansinę motyvavimo sistemą, kuri ne tik įkvėps darbuotojus, bet ir sukurs tvarią organizacinę kultūrą.
Seminaro metu:
- Išmoks atpažinti ir aktyvuoti vidinius darbuotojų motyvatorius
- Įgis praktinių įrankių nefinansinei motyvavimo sistemai kurti
- Supras skirtingų kartų darbuotojų motyvacijos ypatumus
- Gebės sukurti individualius motyvacijos planus skirtingiems komandos nariams
Vaizdo įrašo metu sužinosite:
- Kas yra darbuotojų išorinė ir vidinė motyvacija?
- Vidinės motyvacijos ir išorinės motyvacijos nauda organizacijoje.
- Augimo ir tobulėjimo galimybių vertė. Aukime drauge.
- Abipusis grįžtamasis ryšys kaip motyvatorius.
- Prasmės darbe matymo vertė.
- Darbuotojų motyvacijos auginimo veiksmų planas.
ŽINIOMIS DALINASI
Giedrė Skupienė
Psichologė, bendradarbiaujančio konsultavimo ir emocinės brandos ugdymo praktikė, lektorė, HR srities profesionalė.
Kurdama savo sąmoningą gyvenimą, mokydamasi, investuodama laiką į žmogaus pažinimą, sukaupiau daug žinių bei patirties ir visu tuo dosniai dalinuosi.
Konsultacijos klientams aktualia tema padeda pažvelgti į save ir situaciją kitomis akimis. Profesinių klausimų aptarimas bei mokymai suteikia žinių, aiškumą, veda prie atsakymų į karjeros klausimus, padeda pamatyti sprendimų galimybes ir suteikia postūmį atradimus taikyti gyvenme.
Programa
| 2 ak. val. | Seminaro trukmė |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas dalyvis gauna seminaro el. medžiagą. |
Atkreipiame dėmesį, jog įsigaliojus naujam FAĮ, AVNT parengė rekomendacijas, kuriomis turėtų vadovautis įmonių vadovai renkantis naują ar įvertinti esamą apskaitą tvarkantį asmenį. Jose yra akcentuojama tai, jog asmuo, kuris tvarko įmonės finansus, turi nuolat kelti kvalifikaciją įvairiuose seminaruose, kursuose ar profesiniuose mokymuose, kurių baigimą ar išklausymą patvirtina pažymėjimas, diplomas, sertifikatas, ar kitas dokumentas. Apskaitą tvarkantis asmuo turėtų siekti įgyvendinti mokymosi visą gyvenimą principą.
Be to, apskaitą tvarkantys asmenys turėtų ne tik išlaikyti aukštą kompetencijos lygį apskaitos, finansų, ataskaitų rengimo bei mokesčių srityse, bet taip pat būti susipažinę su informacinėmis technologijomis, duomenų analize ir valdymu. Tai yra būtina norint užtikrinti, kad įmonės finansinė ir mokestinė apskaita būtų tvarkoma efektyviai, kokybiškai ir atitiktų visus teisės aktų reikalavimus.
Įmonės vadovams svarbu sukurti palankias sąlygas savo apskaitos specialistams nuolat tobulėti ir gilinti savo žinias. Tai ne tik padeda užtikrinti sklandų ir teisingą apskaitos vedimą, bet ir yra esminė vadovo atsakomybės dalis, užtikrinanti įmonės finansinį stabilumą ir patikimumą.
