Vadovų vaidmuo psichologinio smurto (mobingo) ir priekabiavimo prevencijoje

Apie seminarą

VDI savo atlikto tyrimo psichologinio smurto prevencijos klausimais apibendrinime akcentuoja: smurto ir priekabiavimo draudimo nustatymas ir jo laikymasis įmonėse, įstaigose, organizacijose bei aiški vadovų pozicija netoleruoti psichologinio smurto/priekabiavimo, darbuotojų mokymai apie smurto ir priekabiavimo pavojus, darbuotojų teises ir pareigas smurto ir priekabiavimo srityje turėtų teigiamą poveikį darbuotojų psichologiniam mikroklimatui pagerinti bei psichologinio smurto problemos mažinimui.

Nuo 2025 m. sausio 1 d. įsigalioja griežtesnės administracinės atsakomybės priemonės darbdaviams, pažeidžiantiems Lietuvos Respublikos darbo kodekso 30 straipsnio nuostatas bei  nauja LR vyriausiojo valstybinio darbo inspektoriaus įsakymu Nr. EV-221 patvirtinto Smurto ir priekabiavimo darbe prevencijos priemonių aprašo redakcija. Remiantis naujuoju aprašu darbdaviai privalo:

1. Aiškiai deklaruoti smurto ir priekabiavimo darbe draudimą vidiniuose teisės aktuose;
2. Nustatyti aiškias tinkamo elgesio ir etikos taisykles darbo aplinkoje;
3. Paskirti atsakingą (-us) asmenį (-is), į kurį (-iuos) gali kreiptis darbuotojai, susidūrę su smurto ir priekabiavimo apraiškomis;
4. Parengti ir patvirtinti pranešimų apie smurtą ir priekabiavimą teikimo bei nagrinėjimo tvarką;
5. Užtikrinti ir vykdyti periodinius darbuotojų mokymus smurto ir priekabiavimo prevencijos srityje ne rečiau kaip kartą per 3 kalendorinius metus;
6. Vykdyti tinkamą smurto ir priekabiavimo atvejų tyrimą, įskaitant komisijos sudarymą per 3 darbo dienas nuo pranešimo gavimo;
7. Užtikrinti nukentėjusiųjų apsaugą, konfidencialumą ir galimybę gauti teisinę bei emocinę paramą.

Darbdavys įpareigojamas sukurti tokią darbo aplinką, kurioje darbuotojas ar jų grupė nepatirtų priešiškų, neetiškų, žeminančių, agresyvių, užgaulių, įžeidžiančių veiksmų, kuriais kėsinamasi į atskiro darbuotojo ar jų grupės garbę ir orumą, fizinį ar psichologinį asmens neliečiamumą. Bet kurio lygmens vadovų rolė psichologinio smurto prevencijos ir jos apraiškų stabdymo kontekste yra esminė. Vadovai užduoda organizacijoje bendravimo toną ir savo pavyzdžiu, reagavimu arba nereagavimu nurodo kas yra priimtina ir nepriimtina. Tokiu būdu kartu su kolektyvo nariais formuojama organizacijos kultūra.

Aptarkime seminare kokia yra vadovo rolė psichologinio smurto prevencijoje. Kaip vadovui gebėti atpažinti bet kokia forma pasireiškiantį destruktyvų elgesį kolektyve ir gebėti jį konstruktyviai stabdyti, aktyviai įtraukiant kolektyvo narius skatinti darbuotojus apie tai kalbėti ir spręsti situacijas vos joms prasidedant. Taip drauge formuojama tokia organizacijos kultūra, kuri skatina darbuotojus atsiskleisti, spręsti iškylančius iššūkius konstruktyviai ir panaudoti savo gebėjimus siekiant bendrų organizacijos tikslų.

Kiekvienas mokymų dalyvis

• Susipažins su diskriminavimo, priekabiavimo, mobingo, psichologinio smurto sąvokomis;
• Gebės atskirti kas yra psichologinis smurtas darbo aplinkoje, o kas juo nėra;
• Atpažins nepageidautino, destruktyvaus elgesio pasireiškimo formas;
• Supras psichologinio smurto įtaką asmenybei, kolektyvui, organizacijai;
• Atras prevencijos ir konstruktyvaus pasipriešinimo psichologiniam smurtui būdus.