Žaidybiniai konfliktų bei streso valdymo mokymai
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Organizacijos bilietas!
Dalyvaukite mokymuose 4, o mokėkite tik už 3!
APIE SEMINARĄ
Tyrimai rodo, kad reikšminga dalis darbuotojų patiria stresą darbo vietoje, o daugelis konfliktų lieka neišspręsti. Šie iššūkiai neigiamai veikia tiek darbuotojų gerovę, tiek organizacijų produktyvumą.
Pagrindinės priežastys lemiančios streso ir konfliktų atsiradimą organizacijose:
- Komunikacijos trūkumas: nesusikalbėjimas, neaiškūs lūkesčiai ar tikslai gali sukelti nesusipratimus ir įtampą tarp darbuotojų;
- Riboti ištekliai: konkurencija dėl ribotų išteklių, tokių kaip biudžetas, įranga ar personalas, gali paskatinti konfliktus tarp skyrių ar darbuotojų;
- Skirtingi tikslai ir prioritetai: kai darbuotojai ar skyriai turi skirtingus tikslus ar prioritetus, gali kilti nesutarimų dėl užduočių vykdymo ar sprendimų priėmimo;
- Asmenybių skirtumai: skirtingi darbo stiliai, vertybės ar asmenybės gali lemti tarpasmeninio pobūdžio konfliktus;
- Hierarchinė struktūra: griežta hierarchija gali sukurti įtampą tarp vadovų ir pavaldinių, ypač kai trūksta lankstumo ar galimybių dalyvauti priimant sprendimus;
- Pokyčiai organizacijoje: pertvarkos, susiliejimai ar kiti dideli pokyčiai gali sukelti netikrumą ir stresą darbuotojams;
- Didelis darbo krūvis ir terminai: nuolatinis spaudimas atlikti daugiau darbo per trumpesnį laiką gali padidinti streso lygį ir sukelti konfliktus dėl išteklių paskirstymo;
- Išoriniai veiksniai: ekonominiai sunkumai, teisiniai pokyčiai ar konkurencija rinkoje taip pat gali prisidėti prie įtampos darbo vietoje.
Organizacijų lyderiams svarbu atpažinti šias potencialias konfliktų ir streso priežastis bei imtis proaktyvių veiksmų, siekiant sukurti darnią ir palaikančią darbo aplinką. Aiški komunikacija, darbuotojų įgalinimas, komandos formavimo veikla ir efektyvūs konfliktų sprendimo mechanizmai gali padėti sušvelninti daugelį šių iššūkių.
Šiuose žaidybiniuose konfliktų bei streso valdymo mokymuose dalyviai sužinos ir praktiškai išbandys:
- kaip elgtis netikėtai atsidūrus stresinėje situacijoje, pasitelkiant Chris Voss derybų principus. Per interaktyvius pratimus dalyviai išmoks efektyviai klausytis ir nuslopinti neigiamas emocijas, kas padės geriau reaguoti į iššūkius tiek darbo vietoje, tiek asmeniniame gyvenime;
- kaip suvaldyti, atsidūrus dėmesio centre, kylančią baimę ar nerimą (aktorių naudojamos technikos);
- kaip spręsti įvairias konfliktines situacijas taikant Forumo teatro metodą. Mokymuose Tadas Montrimas kartu su dalyviais sukurs ir surepetuos veiksmingus elgesio modelius, panaudojamus sudėtingų situacijų metu. Bus sukuriamos tokių situacijų simuliacijos ir jos analizuojamos. Taip praktiškai įgyjami įgūdžiai ir atsiranda reali geroji patirtis, kas patekus į analogišką situaciją gyvenime, tampa aiškia veikimo instrukcija.
Mokymu metu taikomi principai ir metodikos, stiprinančios darbuotojų tarpusavio ryšį, didinančios toleranciją, pagarbą vieni kitiems, gerinančios atmosferą kolektyve bei motyvaciją. Be to, dėmesys skiriamas ir pozityvumo skatinimui, kad kiekvienas darbuotojas jaustųsi įkvėptas ir motyvuotas siekti bendrų organizacijos tikslų.
Pažadame – bus ne tik naudinga, bet ir smagu!
ŽINIOMIS DALINASI
Tadas Montrimas
Teatro, renginių ir reklamų režisierius, aktorius, teatro pedagogas. 2004-2008 metais studijavo Verslo vadybą ir administravimą Vilniaus universitete, bet nutarė pasirinkti menininko kelią ir 2012-tais metais baigė Lietuvos muzikos ir teatro akademiją (aktoriaus specialybę, kurso vadovas Prof. J. Vaitkus), o 2014 metais Maskvos dailės teatro institute įgijo teatro režisieriaus magistro laipsnį (kurso vadovas Prof. V. Ryžakovas). Nuo 2011 metų stato spektaklius, režisuoja renginius, rengia mokymus aktorinio meistriškumo, improvizacijos, viešojo kalbėjimo, bei kūrybiškumo temomis Lietuvoje ir užsienyje.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
Seminaro informacija
PROGRAMA
| 10:00-15:45 | Seminaro trukmė | |
| 09:30-10:00 | Registracija | |
| 12:00-13:00 | Pietų pertrauka | |
| 14:30-14:45 | Pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna mokymų medžiagą. | |
| Konsultacija Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto. | |
| Mokymų įrašas Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu. | |
| Maitnimas Viso seminaro metu, dalyvius viešbučiuose ir restorane vaišinsime kava, užkandžiais ir pietumis. |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
