Strategija – ne stalčiui: nuo vizijos iki realių pokyčių viešajame sektoriuje
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Akcija!
Dalyvaujat 2 ar daugiau dalyvių iš tos pačios organizacijos, antram ir paskesniam dalyviui taikoma 50 Eur nuolaida!
Apie seminarą
Išskirtinis dėmesys kiekvienam seminaro dalyviui – klausytojų grupė iki 25 dalyvių!
Pasaulis sukasi greičiau. Neapibrėžtumas auga dar sparčiau. Pastovus nepastovumas. Strategijos ir planai pasensta greičiau nei patvirtinami, o tradiciniai strateginio valdymo modeliai nebeveikia. Kaip neapibrėžtomis sąlygomis sukurti strategiją, kuri dirbtų, o ne gulėtų stalčiuje?
Kokius praktinius žingsnius reikia žengti, kad vystoma strategija sulauktų plataus palaikymo iš organizacijos išorės ir vidaus, įsitektų į biudžetą, leistų organizacijai augti ir sukurtų daugiau vertės visuomenei?
Temos
- STRATEGIJA:
- Strategijos esmė, prasmė ir veiksmingumas. Kur jos ieškosime organizacijoje.
- Organizacijos mandatas, identitetas, kuriama vertė visuomenei.
- SUINTERESUOTOS ŠALYS:
- Suinteresuotų šalių (angl. stakeholders) lūkesčiai.
- Palaikymas ir sinergija.
- IŠORĖ:
- Išorinės aplinkos analizė. Praeitis. Dabartis. Ateitis. Neapibrėžtumas.
- Reikiamų pokyčių diagnostika.
- Strateginiai tikslai.
- VIDUS:
- Organizacijos vidaus analizė. Resursai, pajėgumai ir vystymasis.
- Organizacijos įsitraukimas, valia ir strategijos įgyvendinimas.
- Strategijos sėkmės matavimas. Reputacija ir lyginimasis (benchmarking).
Žiniomis dalinasi
Vilius Šapoka
Vilius Šapoka – strateginio valdymo įmonės „Insynergy4“partneris ir bedraįkūrėjas. Buvęs LR Finansų ministras, Lietuvos Banko finansinių paslaugų ir rinkų direktorius, Vertybinių popierių komisijos pirmininkas, patyręs ekonomistas ir strateginio valdymo bei pokyčių ekspertas.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
Seminaro informacija
PROGRAMA
| 10:00-16:30 | Seminaro trukmė | |
| 9:00-10:00 | Registracija | |
| 12:00–13:00 | Pietų pertrauka | |
| 14:30–14:45 | Kavos pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna seminaro medžiagą. |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Atkreipiame dėmesį, jog įsigaliojus naujam FAĮ, AVNT parengė rekomendacijas, kuriomis turėtų vadovautis įmonių vadovai renkantis naują ar įvertinti esamą apskaitą tvarkantį asmenį. Jose yra akcentuojama tai, jog asmuo, kuris tvarko įmonės finansus, turi nuolat kelti kvalifikaciją įvairiuose seminaruose, kursuose ar profesiniuose mokymuose, kurių baigimą ar išklausymą patvirtina pažymėjimas, diplomas, sertifikatas, ar kitas dokumentas. Apskaitą tvarkantis asmuo turėtų siekti įgyvendinti mokymosi visą gyvenimą principą.
Be to, apskaitą tvarkantys asmenys turėtų ne tik išlaikyti aukštą kompetencijos lygį apskaitos, finansų, ataskaitų rengimo bei mokesčių srityse, bet taip pat būti susipažinę su informacinėmis technologijomis, duomenų analize ir valdymu. Tai yra būtina norint užtikrinti, kad įmonės finansinė ir mokestinė apskaita būtų tvarkoma efektyviai, kokybiškai ir atitiktų visus teisės aktų reikalavimus.
Įmonės vadovams svarbu sukurti palankias sąlygas savo apskaitos specialistams nuolat tobulėti ir gilinti savo žinias. Tai ne tik padeda užtikrinti sklandų ir teisingą apskaitos vedimą, bet ir yra esminė vadovo atsakomybės dalis, užtikrinanti įmonės finansinį stabilumą ir patikimumą.
